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- 1樓 發表於2009-01-12 09:57
中時電子報 (2009-01-12)
蔡惠芳台北報導
●「人才就是最大資產」,房仲業即使不景氣,也不輕易裁員,反而大手筆砸下重金留住業務「高
手」。圖本報資料照片
信義房屋、永慶房屋、台灣房屋等3大房屋仲介直營品牌,不但是「零裁員」,年終獎金都維
持行政人員至少1至2個月,經紀人員業務獎金甚至高達12個月的大手筆;甚至永慶再「加碼」出
國獎勵旅遊。台灣房屋預計今(12)日宣佈,再砸4,000萬元搶進網路行銷市場,並宣示「插旗」
信義計畫區TAIPEI 101大樓附近,掛上「台灣房屋」的宣傳旗幟。對於「人才就是資產」的大型房
仲業來說,即使房市不景氣,也不輕易裁員,反而大手筆砸下重金留住業務「高手」。信義房屋
去年12月營收3.185億元,年負成長41.11%,但全年營收仍高達55.83億元,比前(2007 )年55.1
億元成長1.33%,在逆勢中挺進。
為今(2009)年養精蓄銳,信義還砸大錢祭出「獎勵人才留任獎金」,遠比年終獎金還高。
信義房屋執行協理陳文祥表示,除了基本年終獎金維持去年水準外,針對TOP績優經紀人還加發
一筆「獎勵人才留任獎金」,3年後始可領取,此金額「光是繳稅,就至少要200萬元!」永慶房
屋也堅持「人才就是最大資產」,今年不但發放最高12個月年終,還「加碼」發放年度專案衝刺
獎金、出國旅遊獎勵,砸錢慰勞績優員工毫不手軟。台灣房屋雖今年年終獎金1到2個月,相較去
年2到4個月減少一半,往年TOP Sales最高領走35、甚至70個月的年度指標獎金也取消,但預算
是轉向更大手筆的擴張計劃。
台灣房屋首席總經理彭培業表示,台灣房屋去年營收比前年成長15%,雖然房市景氣「上熱
下冷」,業績直到下半年才明顯減少,不過去年竟大幅成長15%,總店
數也從直營50家、加盟100家擴張到總計180家;今年光是一月9日前就一口氣開了2家直營店。今
(12)日將「插旗」在TAIPEI101大樓附近,搭起20公尺長的大型戶外廣告布條型看板,展現
2009年將吃掉競爭對手市佔的企圖心。
蔡惠芳台北報導
●「人才就是最大資產」,房仲業即使不景氣,也不輕易裁員,反而大手筆砸下重金留住業務「高
手」。圖本報資料照片
信義房屋、永慶房屋、台灣房屋等3大房屋仲介直營品牌,不但是「零裁員」,年終獎金都維
持行政人員至少1至2個月,經紀人員業務獎金甚至高達12個月的大手筆;甚至永慶再「加碼」出
國獎勵旅遊。台灣房屋預計今(12)日宣佈,再砸4,000萬元搶進網路行銷市場,並宣示「插旗」
信義計畫區TAIPEI 101大樓附近,掛上「台灣房屋」的宣傳旗幟。對於「人才就是資產」的大型房
仲業來說,即使房市不景氣,也不輕易裁員,反而大手筆砸下重金留住業務「高手」。信義房屋
去年12月營收3.185億元,年負成長41.11%,但全年營收仍高達55.83億元,比前(2007 )年55.1
億元成長1.33%,在逆勢中挺進。
為今(2009)年養精蓄銳,信義還砸大錢祭出「獎勵人才留任獎金」,遠比年終獎金還高。
信義房屋執行協理陳文祥表示,除了基本年終獎金維持去年水準外,針對TOP績優經紀人還加發
一筆「獎勵人才留任獎金」,3年後始可領取,此金額「光是繳稅,就至少要200萬元!」永慶房
屋也堅持「人才就是最大資產」,今年不但發放最高12個月年終,還「加碼」發放年度專案衝刺
獎金、出國旅遊獎勵,砸錢慰勞績優員工毫不手軟。台灣房屋雖今年年終獎金1到2個月,相較去
年2到4個月減少一半,往年TOP Sales最高領走35、甚至70個月的年度指標獎金也取消,但預算
是轉向更大手筆的擴張計劃。
台灣房屋首席總經理彭培業表示,台灣房屋去年營收比前年成長15%,雖然房市景氣「上熱
下冷」,業績直到下半年才明顯減少,不過去年竟大幅成長15%,總店
數也從直營50家、加盟100家擴張到總計180家;今年光是一月9日前就一口氣開了2家直營店。今
(12)日將「插旗」在TAIPEI101大樓附近,搭起20公尺長的大型戶外廣告布條型看板,展現
2009年將吃掉競爭對手市佔的企圖心。